• Definition nach DIN
• Ziel
• Meilenstein-Prinzip
• Schätzklausur
• Management by LoP

Projekt-Arbeit

Zur allgemeinen Orientierung:

• Phasenmodell
• Moderationsmethodik
• Themenzentrierte Interaktion
• Transaktionsanalyse
• Zeit-Management
   

Tools für

1. Gruppenkonstituierung
2. Problemanalyse
3. Kreativarbeit
4. Bewertung und Entscheidung
5. Durchführung
6. Ergebnispräsentation
7. Evaluation
    

Projekt-Team
      Übungskarten

1. Arbeitsaufträge erteilen
2. Aufträge annehmen
3. Zielformulierung
4. Aktivitäten-Kritik
5. Kontrolle der Arbeitsvorgänge
6. Gruppenarbeit
7. Prozessentwicklung
8. Zwischenberichte

Projekt-Leitung
       Umgang mit Konflikten

Projekt-Management

Literatur-Hinweise

·     einen Namen haben,

·     klar definiert sein,

·     einen Zeithorizont haben,

·     realistisch, machbar sein,

·     messbar, überprüfbar sein,

·     einen positiven Charakter haben,

·     Sog statt Druck erzeugen.

Ein Ziel ist immer Ausdruck einer Veränderungsenergie.

Das bedeutet: Ein Ziel bewirkt immer Veränderung und benötigt immer Energie. Um bei Mitarbeitern diese Energie zu wecken, muss ich sie überzeugen, damit sie sich mit dem Ziel identifizieren können.