• Definition nach DIN
• Ziel
• Meilenstein-Prinzip
• Schätzklausur
• Management by LoP

Projekt-Arbeit

Zur allgemeinen Orientierung:

• Phasenmodell
• Moderationsmethodik
• Themenzentrierte Interaktion
• Transaktionsanalyse
• Zeit-Management
   

Tools für

1. Gruppenkonstituierung
2. Problemanalyse
3. Kreativarbeit
4. Bewertung und Entscheidung
5. Durchführung
6. Ergebnispräsentation
7. Evaluation
    

Projekt-Team
      Übungskarten

1. Arbeitsaufträge erteilen
2. Aufträge annehmen
3. Zielformulierung
4. Aktivitäten-Kritik
5. Kontrolle der Arbeitsvorgänge
6. Gruppenarbeit
7. Prozessentwicklung
8. Zwischenberichte

Projekt-Leitung
       Umgang mit Konflikten

Projekt-Management

Literatur-Hinweise

1. Was ist zu erreichen? Den Endzustand beschreiben, möglichst mess- und beobachtbar (operationalisierte Kriterien!).

2. Bis wann? Endtermin und evtl. Zwischentermine (Meilensteine)

3. Verantwortliche bestimmen: Wer tut was? Wer hilft mit?

4. Rahmenbedingungen: Kapazitäten, Sachmittel etc. beachten

5. Warum? Evtl. Begründungen für das Ziel angeben. Zielsetzungen sind neutral formuliert, sie geben nicht an, wie die Ziele zu erreichen sind.